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Artigo

O impacto do Mecanismo de Ajuste de Fronteira de Carbono na Indústria Indiana

2 de outubro de 2023 | Sustentabilidade e Mudanças Climáticas (ESG)

Estamos executando uma série sobre o Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM). Este é o segundo artigo da série em que discutimos o impacto do CBAM na economia da Índia, especialmente quando o indústrias são multifacetados e com um histórico em desenvolvimento em torno da ação climática com legislação limitada. Também analisaremos os desafios e oportunidades com a implementação do CBAM e como as indústrias podem alinhar as mudanças climáticas com o CBAM como um catalisador para a mudança. Leia Parte I aqui

Num relance

  • O Mecanismo de Ajuste de Fronteira de Carbono apresenta alguns desafios para a Índia, particularmente em seus setores de exportação intensivos em energia e na indústria metalúrgica.
  • Se adotado adequadamente, também apresenta diversas oportunidades para as indústrias na Índia, desde impulsionar reduções de emissões e inovação até promover eficiência de custos e competitividade global.
  • O impacto do CBAM na Índia dependerá da intensidade de carbono dos produtos exportados e seus substitutos no mercado da UE.

Índia e CBAM: Uma relação complexa

A Índia, um player significativo no comércio global, enfrenta desafios e oportunidades com a implementação do CBAM. Como uma nação em desenvolvimento, a Índia estabeleceu uma meta ambiciosa de atingir a neutralidade de carbono até 2070. No entanto, o impacto do CBAM na economia e nas indústrias da Índia é multifacetado.

Desafios enfrentados pela Índia

O CBAM apresenta alguns desafios para a Índia, particularmente em seus setores de exportação intensivos em energia e na indústria de metais. Espera-se que tenha implicações profundas no cenário econômico da Índia, incluindo aumento de custos, redução da competitividade e potenciais impactos legais em nível global. Esses desafios são detalhados a seguir:

  • Impacto nas exportações de energia intensiva: A Índia exporta bens intensivos em energia, incluindo aço, alumínio, cimento e fertilizantes, que devem ser significativamente afetados pelo CBAM. Aumento de preços, redução de competitividade e diminuição da demanda por produtos indianos no mercado da UE são resultados esperados.
  • Desafios no Setor Metalúrgico: O CBAM representa um desafio substancial para o setor de metais da Índia, que depende muito das exportações. Em 2022, 27% das exportações de produtos de ferro, aço e alumínio da Índia foram para a UE.
  • Implicações do imposto sobre o carbono: A partir de 1º de janeiro de 2026, a UE iniciará a cobrança de imposto de carbono sobre remessas de aço e alumínio. Espera-se que as empresas indianas suportem um fardo financeiro significativo, equivalente a 20-35% das tarifas.
  • Desafios legais e tensões comerciais: Dada a natureza inovadora e as implicações globais do CBAM, é provável que ele enfrente desafios legais na Organização Mundial do Comércio (OMC), o que pode resultar em tensões comerciais.

Oportunidades para a Índia

O CBAM também apresenta várias oportunidades para as indústrias indianas se adotado apropriadamente, desde impulsionar reduções de emissões e inovação até promover eficiência de custos e competitividade global. Ele também pode gerar receita para o governo por meio de investimentos apropriados em iniciativas sustentáveis, mecanismos de mercado e criando um cenário industrial mais ambientalmente responsável e economicamente viável. Algumas oportunidades que a indústria indiana pode alavancar são as seguintes:

  • Incentivo de mercado para produtos de baixa emissão: O CABM oferece um forte incentivo para que as indústrias entrem em novos mercados com produtos com menor emissão de gases de efeito estufa em comparação aos concorrentes.
  • Promovendo a Inovação: As indústrias serão motivadas a inovar e desenvolver processos e produtos mais eficientes e ecologicamente corretos para evitar riscos de CABM.
  • Eficiência de custos: Ao investir em medidas de redução de emissões e fontes de energia mais limpas, as empresas podem reduzir o uso de materiais, o consumo de energia e os custos operacionais.
  • Competitividade Global: Empresas que reduzem proativamente suas emissões de carbono em resposta ao CABM podem ganhar uma vantagem competitiva em mercados internacionais. Elas estarão melhor posicionadas para atender aos padrões ambientais globais em evolução e às preferências do consumidor por produtos sustentáveis.
  • Condições de jogo niveladas: O CBAM cria um campo de jogo nivelado entre indústrias antigas e novas, garantindo que todos os setores sejam responsabilizados por suas emissões. Isso impede que grandes emissores acessem seus mercados legados e se abstenham de fornecer produtos intensivos em emissões.

O impacto do CBAM na Índia dependerá da intensidade de carbono dos produtos exportados, seus substitutos no mercado da UE e produtos similares sendo importados para a UE com menor intensidade de carbono. Por exemplo, em aço, a Turquia está prestes a ganhar uma vantagem competitiva sobre a Índia, já que a Turquia produz principalmente aço usando produção de aço de forno a arco elétrico. A Índia está trabalhando ativamente para abordar o impacto potencial das crescentes expectativas globais para redução de emissões por meio de várias medidas estratégicas:

  • Desenvolvimento de um mecanismo de precificação de carbono: A Índia está desenvolvendo um mecanismo nacional de precificação de carbono para incentivar empresas a reduzir emissões e aumentar a competitividade, alinhando-se com as metas de redução de carbono da UE.
  • Promoção de energias renováveis: A Índia reconhece a importância de fontes de energia renováveis ​​na redução de emissões de carbono. O governo está ativamente incentivando a adoção de tecnologias renováveis ​​como energia solar e eólica.
  • Investir em Tecnologia: A Índia está explorando o potencial da tecnologia de captura e armazenamento de carbono (CCS), hidrogênio verde, biocombustíveis, eficiência energética, energias renováveis, redes verdes e várias outras tecnologias de gerenciamento de carbono para reduzir as emissões das operações industriais.

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O caminho a seguir: harmonizar a ação climática com o CBAM como catalisador para a mudança

À medida que o mundo luta com a necessidade de equilibrar a ação climática com os princípios do comércio global, 2023 será um ano crítico. As indústrias devem aumentar sua preparação agora mesmo para aproveitar as oportunidades e mitigar os riscos decorrentes de interrupções como o CBAM. As empresas precisam analisar criticamente como o CBAM pode impactar sua competitividade. Elas precisam avaliar como fazer a transição para a conformidade com o CBAM com o mínimo de interrupção em suas operações. Ao mesmo tempo, as indústrias precisam fortalecer seus objetivos de sustentabilidade e garantir seu alinhamento com os requisitos do CBAM e os padrões definidos por seus pares globais.

As intervenções para gerenciar vulnerabilidades em empresas em resposta aos requisitos do CBAM incluem: 

  • Avaliação da cadeia de suprimentos: Avaliar o impacto do CBAM nas cadeias de suprimentos, identificar vulnerabilidades e elaborar estratégias de adaptação. 
  • Tecnologias mais limpas: Investir em tecnologias mais limpas para reduzir as emissões de carbono e atender às expectativas ambientais emergentes. 
  • Resiliência de emissões da cadeia de suprimentos: Estabelecer sistemas robustos para gerenciar emissões em todas as cadeias de suprimentos, garantindo transparência e conformidade. 
  • Transformação da cadeia de suprimentos: Mudar para fornecedores e processos de baixo carbono para reduzir a intensidade de carbono dos produtos. 
  • Diversificação de mercado: Explorar novos mercados e estratégias de exportação para manter a competitividade diante do impacto do CBAM no mercado da UE. 

Renoir – seu parceiro de confiança para preparação para CBAM 

A Renoir, como parceira de confiança nas áreas Ambiental, Social e Governança (ESG) jornada, oferece uma gama de conhecimentos e suporte: 

  • Orientação estratégica e operacional: Aproveitamos nossa experiência internacional para oferecer orientação precisa sobre CBAM, compartilhando insights estratégicos e conhecimento operacional. 
  • Proficiência global na indústria: Nossa ampla experiência multinacional garante orientação e suporte em cadeias de suprimentos globais e locais. 
  • Especialização específica da Índia: Com raízes profundas no mercado indiano, estamos preparados para orientar e dar suporte a você dentro do paradigma de fornecimento e programação de implementação da Índia. 
  • Due Diligence contratual: Nós nos destacamos na criação e revisão de cláusulas contratuais para facilitar a troca de informações essenciais, vitais para monitoramento e relatórios robustos, especialmente no contexto indiano. 
  • Melhoria de Processos e Descarbonização: Adaptamos soluções para aumentar o desempenho de emissões, abordando os desafios específicos da Índia e, ao mesmo tempo, considerando perspectivas globais. 
  • Capacitação e treinamento: Nossas iniciativas de treinamento abrangem vários aspectos ESG, beneficiando todos os níveis da sua organização, tanto na Índia quanto em escala global. 

O CBAM representa uma mudança sísmica no cenário do comércio global e da ação climática. Espera-se que o CBAM atue como um acelerador na transformação das cadeias de suprimentos globais em direção a uma economia circular e, à medida que empresas e países se preparam para navegar nessa mudança transformadora, a Renoir está pronta para facilitar sua jornada em direção a um futuro sustentável. A Renoir é sua parceira direta e impactante para a prontidão do CBAM em India, para ajudar você a navegar neste cenário transformador de forma eficiente e eficaz.

Este artigo foi escrito por Jagpreet Walia.  

Imad Alfadel é o Managing Partner ESG Practice na Renoir Consulting. Com mais de duas décadas nos setores financeiro e de consultoria, Imad tem apoiado empresas na melhoria de seu desempenho ESG. Por meio de uma abordagem prática na Renoir, ele apoia os clientes na concretização de suas ambições ESG e na transformação delas em resultados tangíveis.  

Jagpreet Walia é Partner ESG na Renoir Consulting. Como especialista tecnoestratégico, ele tem experiência trabalhando com clientes em mercados emergentes e desenvolvidos, liderando programas de sustentabilidade, finanças verdes, adaptação, risco climático e descarbonização em setores públicos e privados. Sua expertise para capacitar empresas a prosperar com colaboração e inovação ajuda a entregar resultados sustentáveis ​​e impactantes.

Se você precisar de ajuda para trabalhar em estreita colaboração com a Renoir para entender e avaliar o impacto do CBAM em toda a nossa cadeia de suprimentos

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