Somos uma consultoria de gestão global que oferece resultados excepcionais e mudanças sustentáveis

Somos uma consultoria de gestão global que oferece resultados excepcionais e mudanças sustentáveis

Serviços

Manufatura

Aumente o EBITDA por meio da excelência operacional. Nossa equipe desenvolve soluções personalizadas para as suas necessidades, otimizando as cadeias de suprimentos, simplificando a produção e reduzindo custos para maximizar a lucratividade.

Visão geral

As tecnologias da Indústria 4.0 estão criando novas oportunidades para os fabricantes, permitindo que eles idealizem, fabriquem e distribuam produtos de maneiras novas e empolgantes. Embora este seja um momento de grande progresso para a indústria, também é um momento que traz enorme pressão e urgência.

Os fabricantes estão lutando para melhorar a realização de seus ativos, gerenciar níveis ideais de estoque, melhorar a produtividade dos recursos, mas também estão encontrando dificuldades para gerenciar portfólios de vários SKUs, honrar as demandas dos clientes e os compromissos de entrega.

Além disso, a interrupção da cadeia de suprimentos, as guerras comerciais, a flutuação dos preços das commodities e a incerteza da demanda estão representando novos desafios à lucratividade e à sustentabilidade dos negócios de manufatura tradicionais em todo o mundo.

Dada a diversidade, a complexidade e as constantes mudanças nos requisitos comerciais do setor, os líderes empresariais não podem confiar em velhas formas de trabalhar.

Indústrias que apoiamos em todos os setores da indústria de transformação

Alimentos, Bebidas e Agronegócio

Cadeias de suprimentos verticalmente integradas que abrangem desde a agricultura e plantações em larga escala até instalações avançadas de processamento de alimentos.

Produtos químicos, petroquímicos e polímeros

Fabricação industrial em larga escala de agroquímicos, produtos químicos especiais e polímeros plásticos.

Infraestrutura e Materiais de Construção

Bairros residenciais emblemáticos, complexos comerciais e infraestrutura civil de grande porte.

Saúde e Tecnologia

Gestão de centros médicos acadêmicos e fabricação de equipamentos médicos e de telecomunicações avançados.

Bens de consumo, têxteis e tabaco

Fabricação e distribuição de produtos de higiene pessoal e doméstica para o mercado de massa, bem como produtos especializados de tabaco.

Metais

Otimização da cadeia de valor de ponta a ponta em fabricantes de metais de grande escala e especializados.

Experiência do setor

Soluções para a Indústria 4.0

Construa fábricas do futuro adotando capacidades digitais que irão aprimorar suas operações e transformá-lo em uma potência de inovação. Nós o guiaremos para implementar as tecnologias, processos e novas formas de trabalho que farão de você um líder da Indústria 4.0.

Transformação de negócios

Desenvolva um roteiro de implementação para fazer mudanças fundamentais em como os negócios são conduzidos para acompanhar as mudanças no mercado. Transforme suas operações e design de modelo operacional e crie alinhamento estratégico de processos, pessoas, sistemas e objetivos de negócios de longo prazo.

Concursos

No ambiente altamente competitivo de hoje, a aquisição precisa ser uma função estratégica e não apenas operacional. Transforme a aquisição melhorando processos, desenvolvendo base de fornecedores e alternativas de produtos e construindo modelos de sourcing estratégicos adequados.

Realização de Ativos e Produtividade de Recursos

Com os clientes exigindo fornecimento mais rápido a custos mais baixos, as empresas agora são forçadas a operar 24 horas por dia, todos os dias da semana. Agora é essencial que as empresas acessem suas capacidades para garantir que sejam utilizadas ao máximo antes de se comprometerem com quaisquer novas despesas de capital. Trabalhamos com você para melhorar a utilização de ativos e atingir maior produtividade, criar capacidade adicional para produzir mais bens e melhorar a eficiência da produção, o retorno do investimento em ativos e as métricas de produção unitária.

Gestão de Energia e Combustível

O aumento dos preços de energia e combustível está impactando negativamente os resultados financeiros. É vital reduzir o consumo de energia, melhorar a eficiência do equipamento, a confiabilidade, eliminar o desperdício e identificar oportunidades de melhoria. Algumas coisas com as quais ajudamos os clientes incluem análise de custo-benefício para identificar tecnologias adequadas de economia de energia e modernização de equipamentos antigos, estabelecendo métricas específicas de consumo de energia e melhorando a eficiência e a disponibilidade de serviços públicos e equipamentos de produção.

Planejamento de Vendas e Operações

O comportamento exigente do consumidor forçou os fabricantes a trabalhar com várias unidades de manutenção de estoque e as cadeias de suprimentos estão lutando para acompanhar. Entre as maneiras pelas quais ajudamos a integrar vendas e operações estão a implementação de planejamento e programação de produção orientados pela demanda, segmentação de pedidos de vendas, otimização de buffer de estoque e alavancagem de tecnologias de inteligência artificial e aprendizado de máquina para melhorar a precisão da previsão de demanda.

Gestão de Desempenho

Integrar parâmetros de sucesso empresarial com desempenho individual ao projetar e implementar sistemas de gestão de desempenho. Ajudamos a projetar e implementar estrutura organizacional adequada ao propósito, instalar sistema de avaliação de desempenho e integrá-lo com objetivos empresariais.

Otimização de mão de obra

O custo da mão de obra, tanto direto quanto indireto, é um componente significativo dos custos operacionais de qualquer negócio de manufatura. Trabalhamos para melhorar a produtividade da mão de obra por meio da simplificação de processos, melhor planejamento de trabalho e execução aprimorada no chão de fábrica.

Melhoria de rendimento

Materiais diretos e consumíveis contribuem entre 40% e 85% dos custos totais, dependendo do segmento da indústria. Melhore o rendimento do material e o desempenho final reduzindo desperdícios e rejeições, reprocessando quantidades estabilizando o processo de fabricação, padronizando a lista de materiais (BOM) e receitas.

Por que YCP Renoir

Especialistas em Adoção

A YCP Renoir possui mais de 30 anos de experiência em diversos setores, conduzindo projetos à plena implementação por meio de nossas metodologias de mudança comportamental e cultural.

Essa abordagem garante que deixamos a organização e seu pessoal com a capacidade de continuar agregando valor muito depois que o projeto foi entregue.

Resultados reais e mensuráveis

Nossa metodologia permite analisar oportunidades rapidamente em qualquer negócio químico. Nosso compromisso é entregar resultados comerciais reais.

Analisaremos como sua empresa pode aumentar seu valor de forma mais eficaz, por exemplo, por meio de Crescimento da receita or reduções de custo e construir um programa prático com você para implementar soluções duradouras.

Abordagem prática e colaborativa

Não aconselhamos de fora. Arregaçamos as mangas e trabalhamos com seus funcionários em todos os níveis da organização – da alta gerência aos operadores da linha de frente.

Os nossos consultoria de implementação inclui as ferramentas, metodologias e programas personalizados certos para sustentar a mudança a longo prazo.

Transforme suas operações de fabricação

Aumente a eficiência, implemente a Indústria 4.0 e otimize sua cadeia de suprimentos.

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