Negli ambienti ad alta intensità di capitale, l'uptime e il controllo dei costi non sono negoziabili. Eppure, molti operatori rimangono vincolati a modelli di manutenzione incentrati sugli OEM, che limitano la flessibilità, gonfiano i costi e rallentano la risposta proprio nel momento in cui le risorse invecchiano e la complessità aumenta.
Questo white paper illustra come gli operatori possono passare da una manutenzione gestita dagli OEM a modelli incentrati sulle prestazioni, avvalendosi di partner terzi competenti e di competenze interne rafforzate, senza compromettere la sicurezza o l'affidabilità. Descrive inoltre in che modo il valore si erode all'interno dei contratti OEM e come riconquistare il controllo strategico.
Basandoci sull'approccio orientato all'implementazione di Renoir, illustriamo un percorso pratico per ottenere risparmi sui costi, gestendo al contempo il rischio in modo responsabile e migliorando la reattività.
In questo white paper imparerai:
- Dove la dipendenza dagli OEM erode valore e agilità
- Il compromesso rischio-beneficio nel passaggio dal controllo OEM
- Come i modelli di terze parti e interni offrono vantaggi in termini di costi e prestazioni
- Le capacità e la governance necessarie per gestire l'autonomia in modo responsabile
- Come progettare una transizione strutturata utilizzando Focus Process®
- Come incorporare un modello basato sulle prestazioni che sostenga i risultati
