Le aziende che intendono aprire nuove miniere in Indonesia sono ora tenute a creare le proprie fonderie e impianti di lavorazione per la lavorazione locale del minerale. Le esportazioni di il minerale di rame non lavorato è stato ora vietato (ad eccezione di alcune aziende che stanno ultimando la costruzione delle loro fonderie).
Inoltre, destreggiarsi tra i requisiti ESG in continua evoluzione è fondamentale per corteggiare gli investitori e ottenere i permessi dal governo. Ogni fase di questi processi interconnessi deve essere gestita in modo olistico, con dipartimenti e stakeholder completamente allineati.
Spesso non si presta sufficiente attenzione al modo in cui vengono gestiti gli appaltatori e i subappaltatori durante la pianificazione dei progetti di investimento, alle progettazioni ingegneristiche necessarie o agli studi di opzionalità completati per dettagliare in modo proattivo i piani d'azione "se, allora".
Una grande quantità di costi iniziali viene spesa per lavori isolati senza mappare completamente come sono interconnessi ad altre parti dell'operazione. Se questi processi non sono sottoposti a un esame rigoroso e di routine, le deviazioni hanno effetti negativi a cascata sull'investimento e sul profitto operativo in seguito.
Pronto per un cambiamento nella tua organizzazione?
Man mano che un progetto procede e vengono impegnati più fondi, aumenta la complessità nel controllo di tali fondi. I rischi aumentano per ogni modifica apportata in seguito e una mancanza di pianificazione e di sforzi iniziali nel progetto di capitale può avere un effetto a catena negativo sulle operazioni e sulla redditività di un'azienda nel lungo periodo. Come la manutenzione preventiva, la verità è che riparare qualcosa di rotto può costare dieci volte tanto il costo e il tempo che gli azionisti si aspettano.
La curva di MacLeamy dimostra come un maggiore sforzo durante la pianificazione iniziale possa ridurre il costo delle modifiche di progettazione in una fase successiva del progetto
Renoir Consulting collaborerà con i tuoi team per garantire la prontezza operativa assicurando l'allineamento in ogni fase del tuo progetto di capitale. Le nostre valutazioni complete di processo e rischio sono personalizzate e gestite con i tuoi team per mitigare questi problemi, dalla pianificazione iniziale, attraverso la progettazione e la messa in servizio, fino alle operazioni in corso.
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