Kami adalah konsultan manajemen global yang memberikan hasil luar biasa dan perubahan berkelanjutan

Kami adalah konsultan manajemen global yang memberikan hasil luar biasa dan perubahan berkelanjutan

Studi Kasus

Memaksimalkan Hasil Bisnis melalui Pemeliharaan Jaringan yang Efektif

27 Maret 2023 | Tidak ada item terkait yang ditemukan.
Layanan terkait
Industri Terkait
Bagikan Artikel Ini

LATAR BELAKANG

Industri telekomunikasi merupakan sektor yang kompleks dan berkembang pesat. Pemeliharaan jaringan dalam industri telekomunikasi bertujuan untuk memastikan berfungsinya jaringan, peralatan, dan sistem telekomunikasi dengan baik. Beberapa faktor kunci keberhasilan bagi perusahaan yang beroperasi dengan jaringan infrastruktur besar adalah waktu respons yang cepat, pemeliharaan preventif, dan manajemen sumber daya yang efektif.

TANTANGAN

Klien kami, salah satu penyedia seluler terbesar di Indonesia, meminta Renoir untuk membantu mengefisienkan dan menyederhanakan beberapa proses bisnis utama yang terkait dengan perluasan dan peningkatan infrastruktur Jaringan untuk mencapai kecepatan pengiriman yang lebih tinggi.

Operasi pemeliharaan preventif dan korektif jaringan dianalisis untuk menilai peluang guna meningkatkan prediktabilitasnya dan menerapkan pendekatan pelaksanaan yang lebih ramping.

ANALISIS

Renoir melakukan analisis menyeluruh yang mengungkapkan bahwa:

  1. Perencanaan Pemeliharaan Operasi Lapangan Regional terlalu kaku
  2. Manajemen alarm belum terstandarisasi
  3. Baik daerah maupun kantor pusat masih kekurangan saluran komunikasi dan koordinasi yang memadai
  4. Perusahaan telah melampaui beberapa proses bisnis, yang tidak lagi mampu mendukung persyaratan infrastruktur Jaringan yang berkembang pesat

“Konsultan Renoir secara intensif mendidik, membimbing, dan mendukung karyawan kami di dalam dan di luar departemen Layanan Jaringan. Hal ini menghasilkan hasil yang berkelanjutan dan kepemilikan atas pendekatan sistematis mereka. Sebagai hasilnya, peningkatan operasional yang signifikan telah dilakukan dalam waktu singkat dan sesuai dengan hasil yang dijanjikan”

Direktur Layanan Jaringan

PENDEKATAN PROYEK

Proses Fokus Renoir™ untuk mempersiapkan operasi Implementasi. Proses Fokus™ menyoroti beberapa area tindakan: 

  1. Mendesain ulang sistem perencanaan Pemeliharaan Preventif yang lebih efektif dan memasang Sistem Kontrol Manajemen
    Tim proyek, yang didukung oleh gugus tugas Klien penuh waktu, mendefinisikan ulang aktivitas pemeliharaan preventif inti & non-inti dan merevisi frekuensinya untuk memastikan keseimbangan paling efektif antara biaya dan keandalan. Keuntungan produktivitas tambahan diperoleh dengan memperkenalkan jadwal pemeliharaan preventif yang lebih fleksibel. Hal ini dicapai dengan menyelaraskan intervensi korektif dengan pemeliharaan preventif yang direncanakan untuk menghindari kunjungan lokasi yang tidak perlu. Latihan keseluruhan menghasilkan penurunan 35% dalam jam kerja yang dibutuhkan untuk melakukan pemeliharaan preventif yang direncanakan.
  2. Mengkategorikan ulang Alarm Jaringan untuk penanganan dan penyelesaian yang efektif
    Aspek kedua dari program peningkatan operasi pemeliharaan Jaringan adalah meninjau kembali kategorisasi alarm saat ini. Klasifikasi usang yang ada menghasilkan kunjungan yang tidak perlu dan menambah daftar tunggu penyelesaian alarm. Para konsultan bekerja sama dengan teknisi Jaringan untuk melakukan kategorisasi ulang terperinci dari semua alarm berdasarkan potensi dampaknya pada Jaringan dan pelanggan. Hasil dari latihan ini adalah pengurangan langsung sebesar 30% pada tiket masalah alarm yang tidak perlu. Hal ini dipadukan dengan sistem pemantauan kinerja Pemulihan Alarm yang baru dipasang dengan SLA yang ditetapkan pada dampaknya terhadap pelanggan.
  3. Merampingkan proses end-to-end untuk membangun dan meningkatkan elemen Jaringan baru dengan Sistem Kontrol Manajemen Proyek yang ketat
    Area hasil kunci terakhir untuk proyek ini adalah untuk meningkatkan kecepatan pengiriman elemen Jaringan baru dan peningkatan untuk mendukung perluasan Jaringan. Masalah utamanya adalah kurangnya visibilitas dan kontrol proyek ujung ke ujung yang nyata, yang menciptakan konflik akuntabilitas yang kontraproduktif. Tim proyek mulai dengan memecah secara jelas semua langkah perluasan elemen Jaringan ujung ke ujung sebagai bagian dari analisis jalur kritis. Hal ini memungkinkan pengembangan sistem dan struktur perencanaan proaktif, terutama dalam hal akuisisi dan pengadaan lokasi. Langkah kedua adalah memasang Kelompok Koordinasi Perluasan Jaringan, dengan wewenang dan akuntabilitas yang jelas, untuk meningkatkan perencanaan, pelaksanaan, dan kecepatan pengiriman semua proyek. Proyek keseluruhan menghasilkan peningkatan efisiensi yang mengesankan sebesar 40% antar kuartal, yang menghasilkan pengiriman elemen Jaringan baru tepat waktu/sesuai biaya.

HASIL UTAMA

35%

Pemeliharaan Preventif: penurunan jam kerja

36%

Pemeliharaan Preventif: pengurangan kunjungan ke lokasi

30%

Pengurangan tiket masalah yang tidak perlu

40%

Peningkatan kecepatan pengiriman untuk Elemen Jaringan Baru

KESIMPULAN

Proses pemeliharaan yang efektif sangat penting untuk jaringan besar karena proses ini memastikan berfungsinya jaringan, peralatan, dan sistem dengan baik. Hal ini menghasilkan peningkatan keandalan jaringan, pengurangan waktu henti, peningkatan kepuasan pelanggan, dan pada akhirnya, hasil bisnis yang lebih baik bagi perusahaan.

Renoir secara efektif mengelola tantangan infrastruktur jaringan besar dengan menggunakan berbagai strategi seperti komunikasi yang efektif, jadwal pemeliharaan preventif yang fleksibel, dan sistem perencanaan proaktif, yang menghasilkan manfaat langsung. Proyek Klien ini menunjukkan hasil bisnis dan pelanggan yang dapat dicapai dalam waktu singkat.

Selanjutnya Membaca

Keunggulan Operasional

Studi Kasus

2025/10/21
Perusahaan makanan dan minuman Timur Tengah mengurangi pengembalian kedaluwarsa menjadi 2.18%, membuka nilai US$839K

Keunggulan Operasional

Studi Kasus

2025/10/16
Bagaimana perusahaan minyak dan gas global mengurangi penundaan pemeliharaan hingga 30%

Keunggulan Operasional

Studi Kasus

2025/10/16
Peningkatan OEE sebesar 24% dan Produktivitas sebesar 22% bagi produsen panel kayu terkemuka di Asia

Transformasi digital

Studi Kasus

2025/10/10
Penyedia energi Brasil mengurangi beban kerja manual sebesar 16% setelah otomatisasi proses 

Keunggulan Operasional

Studi Kasus

2025/10/10
CDMO Terkemuka di India Merombak Sistem, Mendorong Keunggulan Operasional

Keunggulan Operasional

Studi Kasus

2025/10/09
Produsen Traktor Capai Peningkatan Rata-rata Hasil Panen Pertama Sebesar 40%

Keunggulan Operasional

Studi Kasus

2025/10/09
Pembuat Anyaman: Pengurangan Limbah 30%. Produk Berkualitas Lebih Baik

Keunggulan Operasional

Studi Kasus

2025/10/09
Produsen Knalpot Otomotif Capai Peningkatan Produktivitas 20%
Terhubung dengan kami

Mari bekerja sama dengan Anda untuk mencapai hasil yang luar biasa.