Memprediksi masa depan minyak dan gas (O&G) merupakan tantangan yang terus-menerus. Industri ini selalu tidak stabil, tetapi dulunya ada prediktabilitas yang nyaman terhadap naik-turunnya harga minyak.
Namun, masa-masa itu tampaknya sudah berakhir untuk saat ini. Kombinasi fluktuasi harga komoditas, ketidakpastian tentang masa depan bahan bakar fosil, dan negosiasi perdagangan global yang kontroversial telah mengubah fundamental penawaran dan permintaan tradisional. Hal ini menimbulkan sejumlah tantangan baru tanpa jawaban yang jelas.
MENAVIGASI PASAR YANG VOLATIL
Ada beberapa tantangan yang dihadapi industri minyak dan gas saat ini. Salah satunya adalah menghasilkan lebih banyak energi dengan biaya lebih rendah dan emisi yang lebih sedikit. Populasi global meningkat, dan permintaan energi pasca COVID-19 tidak hanya akan pulih tetapi juga meningkat. Pada saat yang sama, dunia menuntut energi yang lebih bersih sehingga perusahaan migas harus memasok energi ini dengan emisi yang lebih sedikit.
Perusahaan migas juga menghabiskan banyak uang untuk menjaga agar tetap relevan di bidang ini. Industri ini secara kolektif menginvestasikan sekitar US$500 miliar setiap tahun hanya untuk memenuhi permintaan. Yang membuat hal ini menjadi sangat sulit adalah hambatan kuat dari meningkatnya biaya modal.
Tantangan lainnya meliputi:
- Kemajuan teknologi
Kemajuan teknologi, seperti sumber energi terbarukan, kendaraan listrik, dan solusi penyimpanan energi, meningkatkan persaingan dan mengurangi permintaan minyak dan gas. - Perubahan peraturan
Pemerintah di seluruh dunia menerapkan peraturan yang lebih ketat terhadap produksi dan konsumsi O&G, yang dapat meningkatkan biaya bagi perusahaan dan membatasi operasi mereka. - Masalah lingkungan
Industri ini merupakan penyumbang utama emisi gas rumah kaca, dan perusahaan berada di bawah tekanan yang meningkat untuk mengurangi dampak lingkungannya. - Risiko geopolitik
Rantai pasokan O&G sering kali mengalami ketidakstabilan politik, konflik, dan sanksi, yang dapat mengganggu produksi dan rantai pasokan. - Infrastruktur yang menua
Banyak fasilitas O&G yang berusia puluhan tahun dan memerlukan pemeliharaan dan peningkatan signifikan agar tetap beroperasi dan aman.
MENINGKATKAN EFISIENSI SEMENTARA MENURUNKAN BIAYA
Perusahaan migas dapat meningkatkan efisiensi dengan menggunakan praktik manajemen dan teknologi digital yang digunakan oleh industri lain untuk meningkatkan produktivitas proyek modal. Manajemen Produksi Proyek (PPM), proses digitalisasi, analisis tingkat lanjut, dan cara kerja yang gesit semuanya dapat menghasilkan peningkatan yang signifikan.
Teknologi digital
Proses digitalisasi dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan O&G secara signifikan. Dengan mengumpulkan, menganalisis, mengomunikasikan, dan menindaklanjuti data, transformasi digital memungkinkan perusahaan untuk mengotomatiskan tugas-tugas yang berbiaya tinggi, berbahaya, atau rawan kesalahan. Hal ini dapat membantu memaksimalkan aset dan integritas sumur, meningkatkan pemulihan lapangan, dan meningkatkan hasil produksi minyak.
Analisis lanjutan
Analisis tingkat lanjut dapat membantu perusahaan O&G meningkatkan efisiensi dan menurunkan biaya dengan memanfaatkan Big Data. Memanfaatkan Big Data dengan analisis dapat membantu perusahaan meningkatkan produksi sebesar 6% hingga 8%. Analisis data yang lebih baik dapat meningkatkan kemampuan untuk menemukan produk, mengurangi biaya pengembangan dan produksi, serta membuat energi lebih terjangkau dan lebih aman untuk diekstraksi.
Manajemen Produksi Proyek (PPM)
PPM adalah praktik manajemen yang memandang proyek sebagai kumpulan sistem produksi yang terpisah, masing-masing dengan rangkaian prosesnya sendiri. Mengelola setiap sistem secara terpisah memudahkan pengoptimalan kinerja. PPM memberi perusahaan O&G kendali atas keseluruhan proses produksi proyek, yang memungkinkan mereka menyesuaikan kapasitas, inventaris, dan waktu respons untuk mengurangi perubahan tak terduga dalam penawaran atau permintaan.
PENTINGNYA MEMILIKI MITRA IMPLEMENTASI YANG TEPAT
Agar perusahaan O&G dapat secara efektif mengubah operasinya untuk meningkatkan efisiensi sekaligus menekan biaya, mereka memerlukan perangkat yang tepat dan dukungan profesional untuk mencapainya. Renoir mampu mencapainya, dengan menyediakan layanan dan solusi yang sesuai dengan tujuan di setiap level organisasi.
Menjalani transformasi bisnis untuk mengembangkan sistem dan proses yang lebih efektif dapat mengurangi kerugian produksi dan memastikan efektivitas biaya yang optimal. Kami dapat membantu Anda menciptakan budaya disiplin dan struktur yang memastikan target terpenuhi dan terlampaui. Kami juga menyediakan berbagai solusi teknologi digital yang akan meningkatkan dampak proses operasional dan bisnis Anda.
Anda dapat berbicara dengan salah satu konsultan kami hari ini untuk melihat bagaimana solusi kami dapat membantu organisasi Anda mengatasi tantangan unik secara efisien dan berkelanjutan.
