Kami adalah konsultan manajemen global yang memberikan hasil luar biasa dan perubahan berkelanjutan

Kami adalah konsultan manajemen global yang memberikan hasil luar biasa dan perubahan berkelanjutan

Artikel

Pembuat Perubahan baru kami: Elisabeth Proust bergabung dengan Renoir Consulting sebagai Penasihat Senior

24 Februari 2020 | Strategi
Layanan terkait
Industri Terkait
Bagikan Artikel Ini

Renoir Consulting, konsultan manajemen global yang mengkhususkan diri dalam perubahan berkelanjutan, menyambut Elisabeth Proust ke dalam panel Penasihat Seniornya.

Sektor minyak dan gas adalah sektor yang terus berubah. Namun, seperti industri itu sendiri, tema-tema utama yang memengaruhi industri juga menunjukkan sifat siklus dengan tema-tema yang terkait dengan iklim, ESG, dan pentingnya infrastruktur, kembali menjadi sorotan.

Dengan demikian, sejak awal Januari 2020, Elisabeth Proust telah bergabung dengan Renoir Group sebagai Penasihat Senior, setelah menghabiskan lebih dari 35 tahun di Total.

Daftar prestasi Elisabeth di Total sungguh mengesankan. Selain keahlian tekniknya – ia meraih gelar Sarjana Sains Terapan di bidang hidrodinamika dari Ecole Centrale de Nantes serta Diploma di bidang teknik pengeboran, reservoir, dan produksi dari Institut Perminyakan Prancis – ia membawa pengalaman multi-negara yang luas di sektor minyak dan gas di tingkat eksekutif, dan merupakan wakil presiden perempuan pertama untuk teknik pengembangan Total di seluruh dunia.

Perkembangan kariernya telah membawanya memegang berbagai peran kepemimpinan sebagai direktur pelaksana afiliasi Total di Indonesia, Nigeria, dan terakhir, Inggris.

Berbicara tentang visinya untuk praktik minyak dan gas Renoir, Krishna Paupamah, Pendiri dan CEO Grup Renoir Consulting menambahkan: “Kami tengah membangun praktik migas yang mencakup peningkatan operasional hingga transformasi termasuk ketangkasan dan digital. Tujuannya adalah membangun praktik ini secara global, dan senioritas Elisabeth yang telah lama berkecimpung di industri ini serta pengetahuan dan jaringannya yang luar biasa di sektor ini akan sangat membantu kami.”

Selanjutnya Membaca

Keunggulan Operasional

Studi Kasus

2025/10/16
Bagaimana perusahaan minyak dan gas global mengurangi penundaan pemeliharaan hingga 30%

Keunggulan Operasional

Studi Kasus

2025/10/09
Produsen Semen Pangkas Biaya Produksi 10% dengan Implementasi Proses Baru

Keunggulan Operasional

Studi Kasus

2025/07/30
Program Transformasi Pemeliharaan Meningkatkan OEE hingga Lebih dari 90% untuk Pemimpin Petrokimia

Keunggulan Operasional

Studi Kasus

2025/06/13
Pemimpin logistik meningkatkan efisiensi dan kontrol melalui optimalisasi back-office

Keunggulan Operasional

Studi Kasus

2025/06/13
Keunggulan Operasional Memberikan Kepatuhan Penagihan Pelanggan 100% untuk Pemimpin Maritim Regional

Keunggulan Operasional

Studi Kasus

2025/06/03
Perusahaan sanitasi Amerika Selatan memangkas waktu non-produktif sebesar 33% dengan MCS

Keunggulan Operasional

Studi Kasus

2025/04/24
Produsen baja Asia mencapai penghematan biaya dan efisiensi melalui praktik pengadaan strategis

Keunggulan Operasional

Studi Kasus

2025/04/24
Kontraktor pengeboran memangkas biaya sebesar $22 juta melalui transformasi rantai pasokan
Terhubung dengan kami

Mari bekerja sama dengan Anda untuk mencapai hasil yang luar biasa.